Зимин Дмитрий Борисович родился 28 апреля 1933 года в Москве. Его отец, Борис Николаевич, был инженером-механиком и метрологом, а мать, Берта Борисовна, урожденная Докшицкая, работала машинисткой.
Образование
Окончил московскую среднюю школу № 59. В старших классах он серьезно начал заниматься радиотехникой, совместно с учителем физики написал небольшую книгу «Школьная УКВ-станция», которая позже была опубликована.
В 1950 году он поступил в Московский авиационный институт на факультет радиоэлектроники летательных аппаратов, окончил обучение в 1957 году.
В 1963 году он защитил кандидатскую, а в 1984 году - докторскую диссертацию.
Трудовая деятельность
Окончив МАИ, устроился инженером в Проблемную лабораторию при кафедре профессора Михаила Неймана.
В 1962 году его пригласили на работу в одно из закрытых научно-исследовательских учреждений - Радиотехнический институт Академии наук СССР, возглавляемый академиком Минцем. За более чем тридцать пять лет работы в институте он сначала был начальником лаборатории, затем четырнадцать лет - начальником научного отдела, а позднее занимал пост директора центра по разработке радиотехнического оборудования.
Затем его назначили заместителем главного конструктора наземной радиолокационной станции «Дон-2Н», входящей в систему противоракетной обороны Центрального промышленного района. В 1993 году вместе с коллективом он стал лауреатом Государственной премии Российской Федерации. Во время научно-исследовательской деятельности было опубликовано более 100 научных трудов и изобретений ученого.
6 марта 1991 года он зарегистрировал малое предприятие КБ «Импульс» (на базе Радиотехнического института). Первой разработкой «Импульса» стала система спутникового телевидения, затем последовала разработка кабельного телевидения.
В 1991 году он создал группу внутри Радиотехнического института по разработке сотовой телефонной связи, куда входили технические эксперты. А уже в 1992 году возникло акционерное общество «Вымпел-Коммуникации», президентом и генеральным директором которого он и стал.
В мае 2001 года абонентская база «ВымпелКома» превысила миллион абонентов. Тогда же компания стала прибыльной, в состав акционеров вошла группа «Альфа», и он оставил пост генерального директора, став почетным президентом компании и посвятил свою деятельность благотворительности.
Общественная деятельность
В 2002 году он основал и возглавил фонд «Династия», направленный на поддержку и популяризацию российской фундаментальной науки.
С октября 2000 года был членом Совета по конкурентоспособности и предпринимательству при Правительстве Российской Федерации, в ноябре того же года стал членом бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), а с июня 2001 года являлся членом рабочей группы РСПП для выработки позиции РСПП по вступлению России в ВТО и реформе таможенной политики.
Награды и звания
В 1965-м стал лауреатом премии имени А. С. Попова Академии наук СССР будучи соавтором книги «Сканирующие антенные системы СВЧ».
В 2001-м стал лауреатом российской премии «Бизнес-Олимп» в номинации «Бизнес-репутация».
В 2008-м получил медаль «Символ науки» в номинации «Символ науки - предприниматель» за 2007 год.
В 2013-м ему вручили медаль Эндрю Карнеги за благотворительную деятельность от Британского траста Карнеги. В том же году в качестве подарка к 80-летнему юбилею ученого и предпринимателя в его честь назван астероид «315493 Zimin» (2008 AE2) из семейства Весты, открытый 6 января 2008 года астрономами Тимуром Крячко и Станиславом Коротким.
В 2015-м был удостоен специальной премии Министерства образования и науки Российской Федерации «За покровительство российской науке».
Семейное положение
Женат, супруга - Шахматова Майя Павловна, ученый-археолог. У них есть сын Борис (является президентом инвестиционной компании «BMT Management») и четверо внуков.
Редакция сайт публикует конспект из интервью предпринимателя Олега Тинькова с основателем корпорации «Вымпелком» и некоммерческого фонда «Династия» Дмитрием Зиминым, опубликованный в блоге «Тинькофф Банка».
Олег Тиньков: Расскажите о себе.
Дмитрий Зимин: В моей жизни было три крупных периода. Первый занял тридцать лет. После окончания МАИ пришел работать в радиотехнический институт. Стал начальником отдела, потом замом главного конструктора, защитил диссертацию и получил государственную премию. Работать закончил одновременно с развалом Советского Союза.
Следующие десять лет жизни - возможно, самый яркий период жизни. Это «Вымпелком». Это была первая российская компания, которая совершила IPO на Нью-Йорской фондовой бирже.
Третий период - когда я ушел в отставку. Мне было почти 70 лет. Следующие пятнадцать лет отдал благотворительности и фонду «Династия».
«Вымпелком» начал с GSM?
Нет, его почти не было. Это целая новелла, как мы выходили в GSM.
Представьте, конец 96 года, первая российская компания выходит на биржу. Мы приезжаем в Москву, чтобы получить лицензии на GSM. МТС выдают, а нам нет. Говорим чиновникам: «Дорогие, что вы делаете, почему такое неравновесие на рынке? При такой политике мы год продержимся, но нас же вышвырнут. Уравновесьте рынок». Не буду повторять объяснения, почему они не выдали лицензию - можете сами догадаться.
«Вымпелком» на бирже, и всем понятно, что мы идём ко дну. По количеству абонентов ещё в лидерах, но без GSM не выдерживаем. 98-й год, прошло два года. Меняется правительство, связь начинает курировать Немцов. И чудо - прорываюсь к нему в Белый дом. Объясняю ситуацию и понимаю, что у нас много общего.
Он тоже занимался электродинамикой, выпустил статью о прохождении радиоволн в анизотропных средах. Вспомнили школы, летние лагеря про дифракции. Поговорили, и через несколько дней родилась бумага за подписью замминистра связи и Немцова: «Выдать "Билайну" лицензию на GSM».
Но нам поставили условие заплатить - не помню цифру точно - ну, допустим, 5 млн долларов. Причём деньги бы пошли космическому агентству: тогда падала станция «Мир», а в бюджете нет средств. Я обрадовался, что нашли спасение для компании, и отдал деньги.
Через неделю лицензию на GSM аннулировали. Частоты понадобились другой компании: её приватизировали, и чтобы поднять капитализацию, запросили лицензию на GSM на всю Россию. У нас частоты отобрали и передали этой компании. Спас дефолт: кому нужна приватизация при дефолте? И это только одна история. Таких было много.
Откуда были деньги на «Вымпелком»?
В отличие от сверстников, мы создали компанию с нуля и без приватизации. Мы одна из немногих компаний, которая в состоянии ответить на вопрос, откуда взялся первый миллион.
Мы выросли на кредитах поставщиков. Первую сеть в Москве построили на деньги Plexsys, американского производителя сотовой аппаратуры. Второй кредит - от Ericsson. Поставщики дали нам кредит за честные глаза: представляете, 7−8 млн долларов, без обеспечения.
До «Вымпелкома» не было сотовой связи?
Считайте, не было. Мы вышли на рынок с телефоном, который умещался в кармане, а у всех были чемоданы. Я застал зарождение рынка, когда сотовая связь было чудом, а сейчас он превращается в рутину. «Поговорить» перестало быть бизнесом. Сотовые телефоны как водопровод - к ним все привыкли.
Какой для вас самый яркий момент?
Сложно выбрать. Мы выросли внутри страны, где радиотехнический институт, зарплаты не платят. А мы платили - работать в «Вымпелкоме» за счастье считали, в очереди стояли.
Мы многое делали впервые. Первыми в России показали, насколько важна торговая марка. Кто до этого в стране знал, что это и зачем? Мы первыми вышли на IPO, и к этому трудно было привыкнуть. Я тридцать лет провел на секретном военно-промышленном комплексе, и биржа устроила революцию в мозгах. Сейчас все знают, что на бирже работают деньги пенсионеров, но тогда это была дикая мысль. Мы вообще не понимали, что такое «длинные деньги».
Мы учились по-другому общаться. На курсы ходили, чтобы понять, как себя вести в приличной компании. Если ты шепнул кому-то, а потом продали или купили твои акции - всё, ты нарушил права акционера, на тебя подадут в суд. Если собрался что-то говорить, выпускай пресс-релиз и сообщай акционерам.
Или еще: я миллионер, потому что у меня пакет акций, при этом нет денег на трамвай. Я не могу продать акции, когда захочу. Я обязан заботиться об акционерах и не устраивать панику на бирже: если инсайдер продает акции, значит, в компании беда.
Чтобы получить деньги за акции, я предупреждаю заранее о продаже, и продаю только после квартальных отчетов.
В акционерном обществе другая мотивация сотрудников. К этому тоже надо было привыкнуть. Мой партнер, Фабела, подходит и объясняет: «Ну что ты делаешь? Смотри, как зарплату разогнал! Ты подумай, какие у тебя будут административные расходы на конец года? Если ты зажмешься, к концу года капитализация поднимется на столько-то. На зарплате ты заработаешь 200 тысяч долларов, на капитализации - 2 млн долларов. Зажимай административные расходы и стремись к капитализации». Поведение акционерного общества устремлено в будущее. Советским людям это незнакомо.
Какое самое важное решение в жизни?
Когда я решил создать «Династию» и отдать состояние на благотворительность. Фонд работает самостоятельно, я отдал деньги и больше не имею к ним отношения. Конечно, я это делал с согласия сына и жены.
Чтобы этого добиться, подключил команду юристов, которые проанализировали американский опыт и нашли решение. Сделали траст, куда я отдал 90% всех денег. Юристы прописали жесткое условие, что бенефициаром этих денег не могут быть моя жена, сын, никто из родственников. Деньги идут только на благотворительность, и за этим следит траст. В России я не смог бы создать такой фонд, не позволяют законы.
Расскажу случай. В Дрезне есть фабрика Зиминых, её построил мой прадед. Чиновники со мной связались и попросили денег на юбилей города. Управляющие фонда отказались мне давать денег, сказали, что эта моя личная трата, пусть я из своих денег и плачу.
Я уверен, в 60−70 лет только так и можно делать. В молодости надо зарабатывать, а когда построишь бизнес - отдавать. Бизнес провалится без доброго взгляда на мир.
Кого вы считаете талантливым предпринимателем?
Миша Фридман (владелец «Альфа-групп» - прим. ред.) - один из самых талантливых, Давид Ян (основатель ABBYY - прим. ред.) - толковый парень, Волож (Аркадий Волож, сооснователь «Яндекса» - прим. ред.) , Галицкий (Сергей Галицкий, основатель сети «Магнит» - прим. ред.) . Но эти люди другого поколения, мне не с кем их сравнивать. Я смотрю на них издалека и восхищаюсь.
Вы считаете, предпринимательству можно научиться? Или это врожденное качество?
А чёрт его знает. Меня не учили бизнесу - это точно. И некому было учить, не те времена совершенно. Мной двигал невероятный азарт: всю жизнь работал на военных, согласовывал каждый шаг, а в своем бизнесе я сам решаю.
Расскажу потешный эпизод. Начинаю собирать команду, чтобы пощупать, что такое сотовая связь. Подхожу к толковому парню, рассказываю ему про компанию. А он мне: «Ты, Зимин, охренел», - он грубее сказал на деле, - «Тут жрать нечего, а ты о какой-то сотовой связи говоришь». Эта фраза вошла в историю, он до сих пор работает в «Вымпелкоме».
Вы считаете, у предпринимателей что-нибудь получится в России?
В электродинамике есть понятие «ограниченное условие»: чтобы решить задачу, надо задать условие на границах. Именно это ограничение определит, что будет на выходе.
В России так же - возможность ведения бизнеса определяется ограничениями. Например, состоянием судебной системы, отсутствием разделения властей и конкуренции. При таких ограничениях всем достичь мировых высот не получится, но талантливые люди делают большие дела.
На днях был в бизнес-школе. Смотрю, молодые ребятишки. Меня познакомили с несколькими, такая прелесть некоторые. Например, парень сделал компанию по производству протезов. Качество на мировом уровне. Когда он рассказывал про детей, которые впервые хлопали в ладоши благодаря протезам, слёзы в глазах встали. Бизнес этого парня - не только деньги, это нечто большое.
Я восхищаюсь такими людьми. Поговоришь с ними, и появляется заряд социального оптимизма.
Но несмотря на ограничения, сейчас лавина возможностей. За всю историю человечества на людей не валилась столько новых возможностей: каждый день, каждый час возникают новые технологии и направления бизнеса. Успевай поворачиваться - в мое время такого не было. Главное - за это ухватиться.
Что вы посоветуете молодым предпринимателям?
Ой, вы знаете, ребята. Самая тяжелая задача, не имеющая решения - это быть адекватным к Богом заложенным талантам. В 70 лет я понял, что меня вдохновляют стартапы. Вот это начало, когда компания умещается за одним столом - моё. Гигантский бизнес, совет директоров, соблюдение процедур - чуждое. Я понял это и ушёл.
Изучайте себя. Не упустите дело, которое вас вдохновляет, которое вы будете копать сутками. Не занимайтесь не своим делом, каким бы оно ни было денежным. В своё дело надо влюбиться, а деньги придут.
Дми́трий Бори́сович Зими́н (28 апреля 1933, Москва) - основатель и Почётный Президент компании «Вымпел-Коммуникации» (торговая марка - «Билайн»), академик Международной академии связи, член Президиума Российской академии бизнеса и предпринимательства, основатель Фонда некоммерческих программ «Династия», соучредитель премии «Просветитель».
Биография
Отец - Борис Николаевич Зимин, научный сотрудник МВТУ им. Баумана, - был репрессирован в 1935 г. Мать работала машинисткой. Предки Дмитрия Зимина знамениты тем, что проектировали и строили столичный водопровод, основали шелкоткаческое производство в подмосковных Дрезне и Орехово-Зуево; в начале XX в. один из них (Сергей Зимин) создал частный оперный театр.
В 1957 г. Дмитрий Зимин окончил радиофакультет Московского авиационного института, в 1963 г. -защитил диссертации на звание кандидата, а затем, в 1984 г., доктора технических наук.
Дмитрий Зимин - академик Международной академии связи, член-корреспондент Российской академии инженерных наук и член президиума Российской академии бизнеса и предпринимательства. Является автором более 100 научных трудов и изобретений, лауреатом премии имени А.С. Попова Академии наук СССР (1965) и Государственной премии Российской Федерации (1993).
Более 35 лет занимал руководящие посты в Радиотехническом институте (РТИ) имени академика А.Л.Минца: работал начальником лаборатории, начальником научного отдела, директором центра по разработке радиотехнического оборудования, заместителем главного конструктора крупнейшей наземной радиолокационной станции, входящей в систему противоракетной обороны.
Вначале 90-х гг. Дмитрий Зимин с группой инженеров РТИ создал малое предприятие "КБ Импульс", которое проектировало и выпускало радиоаппаратуру гражданского назначения.
В 1992 г. он стал инициатором создания телекоммуникационной компании мобильной связи ЗАО "ВымпелКом" (сотовая сеть "Билайн"). Под руководством Зимина "ВымпелКом" внес большой вклад в формирование рынка сотовой связи в России, за несколько лет компания заняла на этом рынке одну из лидирующих позиций.
В 1996 г. "ВымпелКом", преобразованный к этому времени в открытое акционерное общество, стал первой компанией в истории новой России, которая разместила свои акции на Нью-Йоркской фондовой бирже.
"ВымпелКом" был признан западными инвесторами первой российской компанией, полностью отвечающей всем международным требованиям открытости своей деятельности, корпоративного управления и защиты прав инвесторов.
Генеральный директор и президент "ВымпелКом", Дмитрий Зимин в течение многих лет был членом правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). В 2001 г. он стал лауреатом Национальной премии "Бизнес-Олимп" в номинации "Бизнес-репутация".
В мае 2001 г. Дмитрий Зимин оставил должность генерального директора. Решением Совета директоров компании ему было присвоено звание - "Почетный президент и основатель компании "ВымпелКом".
Сразу после ухода в отставку Дмитрий Зимин основал Фонд некоммерческих программ "Династия", цель деятельности которого - поддержка российской фундаментальной науки и образования, популяризация научных знаний в обществе.
В 2007 г. вышла в свет книга Дмитрия Зимина "Дмитрий Зимин. От 2-х до 72-х или Книжка с картинками".
В 2008 году Д. Б. Зимину присуждена медаль «Символ Науки».
Фонд "Династия"
Фонд «Династия» - первый в современной России семейный благотворительный фонд - основал ДМИТРИЙ БОРИСОВИЧ ЗИМИН, почетный президент Открытого акционерного общества «ВымпелКом» (торговая марка «Би Лайн»).
«В разработке инноваций мы сейчас не можем конкурировать с Западом, в массовом производстве - с Китаем, поэтому мне кажется, что точкой прорыва для нашей страны может стать наука, и в первую очередь фундаментальная, которая требует культивации интеллекта, а не ресурсов, и позволяет вырваться вперед в инновационных технологиях.
Именно поэтому «Династия» вкладывает средства прежде всего в науку и образование».
Дмитрий Зимин, основатель фонда «Династия»
Основатель «Билайна» Дмитрий Зимин — человек, чуть ли ни в одиночку помогающий отечественной фундаментальной науке. Он и его фонд «Династия» спонсируют исследования российских ученых. Зимин, специалист по телекоммуникациям и член-корреспондент Академии наук, в начале перестройки, когда мало кто представлял себе, что такое мобильная связь, основал ОАО «ВымпелКом» (это и есть «Билайн»). Ставка на новые технологии сыграла очень скоро: «ВымпелКом» стал первой российской компанией, включенной в листинг Нью-Йоркской фондовой биржи, а «Билайн» — первым российским брендом в области сотовой связи. В начале 2000-х ушел с поста гендиректора «ВымпелКома» (оставшись почетным президентом и основателем) и занялся благотворительностью, стал соучредителем фонда «Новая Евразия», направленного на укрепление гражданского общества в России, поддерживал множество других проектов. В рейтинге богатейших людей России по версии журнала «Финанс» занимает 184-е место — впрочем, неприхотлив и сохраняет верность старым привычкам: любит кататься на горных лыжах, смотреть на старую Москву и просвещать людей. Участник проекта «Сноб» с декабря 2008 года.
Город, в котором я живу
Москва
День рождения
Где родился
Москва
У кого родился
Отец - Зимин Борис Николаевич, был доцентом Московского механико-машиностроительного института имени Н.Э. Баумана (сейчас МГТУ им. Н.Э. Баумана).
«...арестовали в 35-м. Инженер-метролог, он преподавал в Бауманке. Мама была машинисткой. Я рос под стук ее пишущей машинки. Комнаты в деревянном доме были заставлены старинной мебелью, книгами. На книгах экслибрис Гучковых. Моя бабушка Вера Николаевна Зимина была в девичестве Гучковой».
Мама - Зимина Берта Борисовна.
«Всего за одно поколение жизнь меняется кардинально. Мое детство и настоящее время - это вообще разные цивилизации. Я еще жил во времена керосинок, керогаза».
Где и чему учился
Окончил радиотехнический факультет Московского авиационного института в 1957-м.
Где и как работал
Начинал работать инженером в Проблемной лаборатории при кафедре МАИ, а затем более тридцати пяти лет работал в Радиотехническом институте им. А.И. Минца - от начальника лаборатории до заместителя главного конструктора.
Был генеральным директором КБ «Импульс» в начале 90-х. В КБ проектировали и производили системы спутникового и кабельного телевидения.
«Из нашего огромного коллектива РТИ многие устремились в бизнес, но лишь двум-трем удалось создать успешные предприятия в сфере высоких технологий"»
Выступил инициатором создания телекоммуникационной компании мобильной связи ОАО «Вымпел-Коммуникация» («Вымпелком»), стал президентом и генеральным директором ОАО «Вымпелком» в 1992-м.
«Никакого начального капитала не было. Мы работали в ВПК - радиотехнический институт им. Минца. Это противоракетная оборона. А потом все это стало рушиться. Первые кооперативы. Пытались применить свои радиотехнические познания. И в конечном итоге вышли на сотовую телефонию».
Профессор Высшей школы экономики.
Александр Шохин, председатель координационного совета РСПП, д.э.н., профессор: «Он с самого начала привнес в бизнес высокие этические принципы. Он никогда ими не поступался. И не случайно, будучи профессором Высшей школы экономики, он свой спецкурс для студентов, магистров и аспирантов посвящает способам разрешения конфликтов и этическим принципам, которые должны соблюдаться при разрешении конфликтов. Вот это его принципиальная особенность, за это его мы все ценим. И как благотворителя, и как профессионала, предпринимателя, преподавателя и т.д.».
В 2001-м отошел от дел и стал почетным президентом «Вымпелкома».
«Я решил, что вовремя кончить дело столь же важно, как и его вовремя начать. Я дал в присутствии своих родных и близких торжественный обет больше не заниматься бизнесом и не занимать руководящих должностей».
Ученые степени и звания
Кандидат технических наук, доктор технических наук, академик Международной академии связи, член-корреспондент Российской академии инженерных наук.
Что такого сделал
Впервые напечатался в 1956 году.
«У нас в 59-й школе вел физику замечательный учитель Сергей Макарович Алексеев. Мы с ним написали книжку "Школьная УКВ-станция". Он бы и без соавтора обошелся, но хотел, видно, поощрить меня... Я увлекался радио. Собирал приемники, имел свой позывной. Собрал даже домашний телевизор. В 50-м это еще такая была диковина!»
Достижения
«Разрушить человеческую личность может и богатство, еще в большей мере может разрушить ее бедность. Но я думаю, что богатства, которые получили праведным трудом, они - благо».
Дела общественные
«...собрали архивный материал, съездили на бывшую зиминскую фабрику в Дрезну. А когда смотрел фильм, чуть не плакал. Оказалось, что Зиминых помнят. Они там построили и фабрику, и дома, и больницу, и народный театр. Купленные ими машины чуть ли не сто лет работали. Но я застал загибавшееся предприятие. Стал бывать в Дрезне, помог им немножечко как спонсор».
Входил в состав Совета по предпринимательству при Правительстве РФ и бюро правления РСПП. Член Президиума Российской академии бизнеса и предпринимательства.
В 2001-м основал фонд некоммерческих программ «Династия» для осуществления социальных программ в области науки и образования, интеллектуального развития нации и для пропаганды фундаментальных научных знаний.
«Мне очень хотелось бы, чтобы деятельность "Династии" способствовала созданию в России условий для здоровой непрерывной конкуренции человеческих талантов - в науке, бизнесе, политике».
«Деятельность фонда... организована настолько хорошо, что даже если я умру, этого никто не заметит - все будет крутиться и без меня. Сделано все для того, чтобы фонд был вечным».
Подписал коллективные письма: представителей крупного бизнеса с просьбой об изменении меры пресечения арестованному В. Гусинскому - в 2000-м, и письмо бизнесменов и депутатов к Президенту России, в котором выражалась озабоченность ситуацией с реформированием пенсионной системы страны - в 2002-м.
Основал фонд «Московское время» (мероприятия в области культуры, науки и образования). Состоялась выставка «Московское время» в музее А.С. Пушкина.
«Мы получили доступ к фотографиям старой Москвы. Отобрали те, которые можем повторить с той же точки зрения сейчас. Вот прошло 100 лет, а дома те же. И эта выставка не историческая, это не архитектурная. Это выставка драматическая».
Участвовал в создании научно-популярного сайта, посвященного фундаментальной науке, «Элементы» (elementy.ru), в проекте «Дорога к дому» (семейное устройство беспризорных детей), выступил соучредителем фонда «Новая Евразия».
Учредил литературную премию «Просветитель» с целью расширения рынка просветительской литературы.
«Я и мои коллеги озабочены процессами, происходящими в нашей стране, которые иначе, чем одичанием, не назовешь. Если мы сейчас не возбудим интерес молодежи к пониманию того, как устроены мир и общество, мы окончательно потеряем наше молодое поколение».
Общественное признание
В составе авторов книги «Сканирующие антенные системы СВЧ» получил премию им. А.С. Попова Академии наук СССР (1965). Награжден национальной премией «Бизнес-Олимп-2001» в номинации «Бизнес-репутация». Лауреат Государственной премии РФ за участие в разработке антенн на основе фазированных решеток. Получил медаль некоммерческого партнерства популяризации достижений науки и техники «Мир Науки-2008» в номинации «Символ науки - предприниматель».
Важные события жизни
«Вымпелком» стал первой российской компанией, включенной в листинг Нью-Йоркской фондовой биржи.
«15 ноября - праздник выхода первой российской компании на Нью-Йоркскую фондовую биржу. 96-й год. Совершенно незабываемое событие».
Впервые создал и придумал
Первый в России семейный благотворительный фонд «Династия».
«В разработке инноваций мы сейчас не можем конкурировать с Западом, в массовом производстве - с Китаем, поэтому точкой прорыва для нашей страны может стать наука, и в первую очередь фундаментальная. Именно поэтому "Династия" вкладывает средства прежде всего в науку и образование».
Удачные проекты
Компания «Вымпел-Коммуникации» (торговая марка «Билайн»).
Люблю
Москву
«Я, безусловно, городской житель. Одиночество в толпе. Я коренной москвич. Я хотел бы знать ее значительно лучше. Я ее люблю».
«Хочется заниматься просвещением. Человек по природе своей гедонист. Хочется заниматься тем, что доставляет удовольствие. И просвещение доставляет удовольствие».
«Всегда любил путешествия. В студенческие годы объездил с приятелями на мотоциклах Закарпатье, Север. В РТИ когда-то сложилась компания любителей водных и горных лыж. Зимой мы отправлялись на Кавказ, летом ездили в Серебряный Бор».
Семья
Жена - Зимина Майя Павловна, ученый-археолог.
«До тридцати лет жил в коммуналке. После института, чтоб подработать, поехал шофером в археологическую экспедицию. На этих раскопках я и познакомился с женой. Она археолог, занимается неолитом. Как историк, помогает мне вести родословную».
Сын Борис, президент инвестиционной компании BMT Management Ltd.
«Он человек самостоятельный. Отслужил в армии. Одно время профессионально увлекался автоспортом».
«Большой бизнес нельзя передать по наследству. У наследника богатых родителей должны быть деньги на образование, квартира, возможности. Но у него не должно быть столько денег, чтобы они избавили его от необходимости зарабатывать».
И вообще
«Большие ученые, как правило, интеллигенты в широком смысле слова. А интеллигентность тождественна понятию порядочность. Поэтому наличие в стране слоя ученых - это вопрос и нравственного здоровья общества, а не только уровня науки в нем».
«В России когда-то честное купеческое слово было мерилом надежности, а репутация ценилась выше денег. Такое доверие восстановить трудно, но необходимо».
«Важнейшим обстоятельством моей биографии считаю то, что с детства и по сей день я жил и живу в комнатах (до тридцати лет - в коммуналке), которые завалены книгами».
Сергей Гуриев, профессор Российской экономической школы, к.ф-м.н., д.э.н.: «Своим примером он опровергает сразу несколько распространенных стереотипов - он доказал, что советский ученый может быть успешным бизнесменом, и что российский предприниматель может принять сознательное решение уйти из бизнеса и заняться настоящей филантропией; что для достижений в бизнесе и общественной деятельности не вредны, а полезны талант, независимость, личная скромность и порядочность».
Поступки Дмитрия Зимина не раз вызывали недоумение у окружающих. Объяснить мотивы его решений порой непросто. Став уже в пенсионном возрасте успешным бизнесменом, он отказывается от руководства созданного им «ВымпелКома» и часть своего капитала направляет на благотворительную деятельность. Когда же фонд «Династия» был признан в 2015 г. «иностранным агентом», прекращает финансирование и покидает страну, оставаясь верным свои идеалам.
- ФИО:
- Дата рождения: 28 апреля 1933 года
- Образование: Московский авиационный университет, факультет радиоэлектроники летающих аппаратов
- Дата начала предпринимательской деятельности/возраст: 1992 год/59 лет
- Вид деятельности при старте: основание АО «Вымпел-Коммуникации»
- Текущий вид деятельности: научная и меценатская деятельность
Скромный и доброжелательный мужчина в возрасте не похож на богатого русского: обычный пиджак, отсутствие дорогостоящих символов богатства и сияющие глаза, которые не утратили блеска с возрастом. По внешнему виду Дмитрия Зимина - интеллигента, ученого и мецената - невозможно даже предположить, какое состояние и история успеха в бизнесе и науке стоят за этим человеком.
Рис. 1 Скромный меценат с богатым прошлым.
Источник: сайт parnasnn
Проработав не один десяток лет над проектами особой важности в самом засекреченном институте академии наук СССР, в 90-х в возрасте 58 лет решает заняться бизнесом.
Основываясь только на своих знаниях и научном опыте, он с группой технических экспертов начинает разработку внутренней сотовой связи. Но задумка дала неожиданные результаты - компания «ВымпелКом», созданная на деньги иностранных кредиторов, стала лидером сотового рынка России и первой вошла в листинг фондовой биржи Нью-Йорка.
На пике славы в 2001 г. Зимин неожиданно для всех отказывается от ведущей роли в компании. Позже он расскажет, что на такой поступок он решился после общения со своим бизнес-наставником Оги Фабела. После продажи пакета акций удачливый пенсионер понимает, что стал владельцем огромного состояния.
Многие ждали, что Дмитрий Зимин продолжит свою бизнес-карьеру, порадовав мир новыми идеями в области радиоэлектроники, или хотя бы передаст капитал сыну Борису Зимину, которому на тот момент исполнилось 33 года.
Решение миллионера поразило даже самых бывалых скептиков - Зимин направляет свои деньги на благотворительность. Говорят, что почти все свои капиталы он передает в благотворительный фонд «Династия», открытый в 2002 году.
Тяжело судить об удаче только по сумме на банковском счете. Дмитрий Зимин считает себя счастливым человеком, которому повезло общаться с единомышленниками и одаренными людьми, заниматься полезными делами.
К сожалению, не совсем краткая биография Дмитрия Зимина имеет и темные пятна. После признания фонда «Династия» «иностранным агентом» меценат не стал оспаривать свои права, а просто снова - в третий раз - ушел на пенсию.
Детство, романтика, секреты государственной важности
Судьбой Зимину было уготовлено стать изгоем в новой советской системе, но это не состоялось.
Родословная «подкачала» со всех сторон. Родился Дмитрий в семье потомственных купцов-старообрядцев со стороны отца в 1933 году. Но молодое революционное правительство быстро расставило все точки над «i», сослав отца мальчика в лагерь смерти ГУЛАГ, где он и умер в 1935 году. Это не все: в списке его родни числится Гучков - министр Временного правительства, самолично принявший от Николая II текст с отречением от престола. Да и дядька-меньшевик не придавал этой картине позитивной окраски.
Такая наследственность объясняет интеллигентность и ответственность героя истории, но не красит как гражданина СССР.
«Я состоялся по недосмотру системы», - Д. Зимин.
Ему повезло с окружением. Он рос в арбатских переулках, общался с талантливыми сверстниками, которые писали стихи и увлекались радиотехникой - одним словом, физики-лирики.
Романтика не исчезла из жизни и после поступления в МАИ. Молодежь 60-х посвящала время байдарочным походам, мотоциклетным пробегам по маршруту Москва - Молдавия - Крым.
Молодому и талантливому студенту судьбой была уготовлена работа над обороноспособностью страны - ковать щит Родины Зимину пришлось в закрытом РТИ. Он быстро пошел по карьерной лестнице, и в его личном деле появились графа «совершенно секретно» и отметка «особой важности». Он занимался разработкой систем ПРО и радиолокаторов.
Неудивительно, что за годы работы на оборонку у Зимина появились связи и даже друзья среди военных с большими звездами на погонах. Эти контакты в дальнейшем пригодятся Дмитрию, но уже как бизнесмену.
Справка! Частоту «ВымпелКом» для вещания получил именно из диапазона частот военных.
Первый коммерческий опыт
Жизнь сложилась: уважение, любимая работа, уровень жизни, который соответствовал ценности мозгов и степени секретности. Но в один миг все пошатнулось, привычные опоры ушли из-под ног.
«На дворе девяностые. Кругом непонятно что творится. А тут Дмитрий Борисович - такой уверенный и оптимистичный, стихи читает».
Так позже прокомментирует свое знакомство с Зиминым Елена Шматова - Генеральный директор ОАО «ВымпелКом» с июня 2010 года, более знакомого современникам как «Билайн».
Он действительно не потерял оптимизма, не опустил руки. Создать что-то новое, да и еще приносящее прибыль, не помешали ни отсутствие модной профессии и опыта в бизнесе, ни возраст.
Рис. 2 Взгляд в будущее с надеждой.
Источник: соцсети
Ему на тот момент уже исполнилось 58 лет. Наисекретнейший инженер-конструктор стал вместе с товарищами пытаться своими руками создавать потенциально нужные на гражданке штуковины. Но, как показала практика, в новых реалиях мало было изобрести и вдохнуть в свое изобретение жизнь. Продажи не шли, и не потому что придуманные секретчиками радар-детекторы «Сигнал» и комплекты для кабельного и спутникового телевидения были плохого качества. Просто продавать не умели, не было торгового опыта. О таких понятиях, как маркетинг и изучение, спроса мало кто слышал.
Доходов от первых коммерческих опытов на жизнь не хватало. Обесценившаяся зарплата начальника отдела в институте не спасала положения. Но Зимин не опускал рук - он искал новые варианты.
Речи об отъезде тогда и идти не могло. Он патриот и уверен, что Родину нужно не хвалить или ругать, а менять.
«ВымпелКом»: сочетание научного подхода и бизнес-удачи
Ключевую роль в судьбе Зимина сыграли отец и сын Оги Фабела (тезки), с которыми его свела судьба в конце 1991 года.
«Оги Фабела - компаньон, учитель жизни, несмотря на его молодой возраст», - Д. Зимин.
Именно у этого наставника Дмитрий научился «основам капитализма». Он с удивлением слушал о корпоративном управлении, конфликте интересов, аутсорсинге - базовых понятиях, незнакомых советскому гражданину и начинающему бизнесмену.
«Да то, что уборщиц можно не брать в штат компании, а заключить соглашение со специальной фирмой. Слово «аутсорсинг», прости Господи», - Д. Зимин.
После этой встречи начинается история создания «Вымпел-Коммуникации». С подачи Оги Фабела компания «ВымпелКом» получила беззалоговую кредитную линию от Ericsson. Своих средств для старта у Зимина и его партнера Константина Кузового - директора Билайна до момента его убийства - не было. На государственное финансирование бизнесмены не рассчитывали.
Plexsys, владельцем которой и был Оги Фабела, обеспечил первую поставку оборудования. Такая мощная поддержка стартапа и неуемная энергия начинающих бизнесменов в сочетании с научной мыслью дали невероятные результаты.
Рис. 3 Тяжела ноша «Билайна».
Источник: соцсети
В 1995 году, а это через 3 года после основания, «ВымпелКом» становится лидером на сотовом рынке. К тому моменту компания обслуживала уже 10 тыс. абонентов. А за 2001 год выручка «Билайна» составила $422 млн, количество клиентов - 2,1 млн человек.
«Если ты начинающий бизнесмен, прямиком из социализма с нечеловеческим лицом, и на твоем жизненном пути такой Оги попадался - считай, что тебе повезло», - Д. Зимин.
Президент самой известной телекоммуникационной компании не просто так в каждом разговоре и интервью вспоминает своего наставника. Ведь именно с подачи Оги Зимин:
- размещает акции компании на Нью-Йоркской фондовой бирже;
- уходит с руководящего поста в «Билайне», оставаясь почетным президентом;
- создает благотворительный фонд, куда и вкладывает капиталы.
Он не только помогал советами, но и принимал участие в воплощении этого плана.
Отпустить, но не забыть
История успеха «Билайна» - уникальная бизнес-практика, которую когда-то начнут изучать на курсах менеджмента. Но почему же тогда ее учредитель на самом пике славы решает покинуть свое детище? Интриги, проблемы со здоровьем, усталость?
