Поиски места, куда бы можно было приложить свои усилия, это главная проблема для начинающего бизнесмена, иначе и быть не могло, так как неверно выбранный путь деятельности может привести к неоправданной потере инвестиций, а это будет предзнаменованием неизбежного банкротства. Как предотвратить данный промах мы попробуем описать ниже, вместе с тем мы сможем узнать есть ли в России незанятые, то есть свободные, ?
Вернуться к оглавлению
Есть ли возможность начать, ничего не вкладывая?
Бизнеса, который бы не требовал никакого капитала, невозможно найти даже в природе!
Начать свое дело при наличии 100 долларов тоже не представляется возможным. Минимум для входа в бизнес начинается примерно от 2-3 тысяч долларов. Кроме того, необходимо учесть, что у каждого человека есть свои особенности, и предприниматель не является исключением. На вышеуказанную суму можно создать, к примеру, в России, как огромную корпорацию, так и платный туалет, что впоследствии рискует остаться вашим единственным предпринимательским объектом.
Это значит, что вариационный ряд прибыли от сделанных вами инвестиций достаточно широк и зависит он, прежде всего, от вас и ваших талантов. А также от умения находить правильный ориентир в мире денег, от умения хранить выдержку и от умения контролировать свои реакции.
Вернуться к оглавлению
Поиски места для полета в бизнесе
Отсутствие серьезных противников - вот тот факт, от которого напрямую зависит количество вашего дохода и кроме того, давно известно, что уровень успешности бизнеса оценивают не с помощью прибыли (зачастую относящиеся к этому понятию цифры имеют свойства быть динамичными и меняться во времени), а с помощью тех вложений, которые необходимы для постоянного владения завоеванными позициями в данной нише в России. Говоря другими словами, что бы вы ни затеяли, оно всегда будет требовать денег, вне зависимости от срока существования предприятия. Если количество новых капиталовложений будет необходимо редко, значит, вы правильно выбрали дело и оно будет устойчивым и успешным.
Вернуться к оглавлению
Решения и креатив, или Учимся использовать мозг
Нетривиальный подход в плане решения тех задач, которые стоят перед вами, является одним из камней успеха, поиска своей ниши. Тысячи бизнес-планов в нишах, которые не заняты, свободно разгуливают по просторам интернета. Поэтому многие начинающие бизнесмены, пользующиеся, в основном, готовыми бизнес-решениями, неизбежно сталкиваются с конкурентами, что предполагает как дополнительный расход, так и большой риск.
Как основатель компании, вы обязаны просчитывать все свои шаги с расчетом на 2-3 года вперед. Не стоит импровизировать в ведении дел, это достаточно сомнительно. Планирование - вот самое правильное руководство к действию, если вы рассчитываете на длительное существование вашего предприятия. Все ваши действие должны базироваться на затратах и ожидаемых прибылях. Это, другими словами говоря, страховка от ошибок, которые прямо пропорциональны рентабельности вашего дела в России.
Наконец-то мы пришли к главному. К тому, как же отыскать незанятые ниши в бизнесе России?
С чего бы начать? Сперва, проанализируйте незанятые рынки вашего региона. Лишь тщательное изучение созданных моделей и бизнес-проектов приведет вас к правильному выбору вашей деятельности.
Следующий этап - это стремление к тому, чтобы сделать ваши предложения универсальными в России. Как известно, три коня лучше одного. Если вы не можете уравновесить все звенья вашей системы, тогда недостаток одного из них должен компенсироваться преимуществом другого.
В вас должно присутствовать стремление к монопольности. Осваивайте все возможности, какие вам будут предоставлены, чтобы расширить рынок сбыта. Это, если говорить о России, приведет к повышению вашей прибыли. К тому же, чаще всего для освоения новых территорий не требуются такие же средства, которые нужны в начале при поиске ниши и открытии бизнеса.
Сегодня существует огромное количество возможностей для заработка. Что бы ни говорили о кризисе, сложной финансовой и политической ситуации, конкуренции и прочих “негативных” факторах, - по-прежнему есть масса ниш, которые могут стать инструментом для заработка каждого, кто только пожелает воспользоваться ими. Сейчас мы как раз и говорим про так называемые бизнес-ниши. Что это такое, как их искать и с какими из них вы можете начать работать уже сейчас, читайте в нашей статье.
Общее представление
Итак, сперва мы охарактеризуем, что же собой представляют такие ниши и как их искать. Ведь наверняка каждый из нас слышал такое определение, как бизнес-ниши, но не слишком придавал значение их определению. Однако мы считаем, что такие ниши - это реальная возможность отличного заработка и в будущем даже построения собственного бизнеса. Как такое может быть? Очень просто - бизнес-ниши и являются не чем иным, как сферами того или иного вида бизнеса.
Скажем, простым примером таковых можно назвать продажи определенных категорий товаров, предоставление специфических услуг и так далее. Главной характеристикой любой ниши является ее узкий характер. То есть, говоря о бизнесе, можно сказать, что такими нишами является что-то конкретное: работа в точно определенной сфере.
Разнообразие ниш зашкаливает
Люди, которые говорят “у меня нет идей”, “я не знаю, какой бизнес открыть” и прочие подобные фразы, откровенно говоря, лукавят. На самом деле, у каждого возникают идеи и какие-то соображения по поводу того, какая ниша может быть выгодной и с чем можно было бы поработать для того, чтобы получить какую-то прибыль. Просто далеко не все берутся за то, чтобы попасть в бизнес-ниши, занять какую-то из них своим делом.
На самом деле количество самих ниш не ограничено, и все они при этом являются разнообразными. В той или иной сфере вы всегда можете найти такой вид бизнеса, который еще не был никем открыт и о котором даже никто и подумать не мог как о перспективном или прибыльном. В том числе масса таких возможностей кроется там, где присутствуют бизнес-ниши без вложений.
В этой статье мы постараемся сделать акцент именно на таких сферах, где реально начать зарабатывать в кратчайшие сроки и где не требуется значительных вложений. Такие бизнес-ниши (список занятий, которые могут начать приносить вам доход) будут представлены с ознакомительной целью для того, чтобы натолкнуть вас на какую-то мысль, “подкинуть” идею. Возможно, вам действительно удастся построить собственное дело и в дальнейшем зарабатывать на нем.
Копирайтинг
Вы наверняка слышали этот термин раньше, он обозначает написание статей на самые разные тематики для дальнейшего размещения их на сайтах. На самом деле это очень прибыльная и при этом не требующая никаких вложений сфера, в которой зарабатывают тысячи человек. Это, правда, скорее не бизнес, а работа, которая может приносить гораздо больше, чем классическая “офисная” занятость.
Подобные бизнес-ниши в кризис являются ключом к тому, чтобы существовала возможность получать средства, необходимые для жизни и при этом искать какие-то более перспективные направления. Если же вы хотите основать свое дело и не заниматься этим самостоятельно, вы можете найти копирайтеров, заниматься поиском заказчиков и проектов, заинтересованных в ваших услугах, и стать посредником. Таких людей на рынке также очень много. Хоть копирайтинг и можно отнести к онлайн-бизнесу (о котором мы будем писать далее), его все же хотелось бы выделить отдельно, поскольку начать получать доходы в этой сфере можно гораздо быстрее, чем в случае с интернет-магазином, например.
Интернет-бизнес
Чуть более сложным в организации, но прибыльным в конечном итоге может стать бизнес в сети. Не стоит недооценивать возможности, которые создает для предпринимателей интернет: вы можете с минимальными затратами запустить свой проект уже сегодня. Что это будет, зависит от вашей фантазии и навыков, но интернет-магазин, сервис по поиску работы, ресурс для каких-то других целей - все это бизнес-ниши с минимальными вложениями. Даже создав какой-то интересный сайт с большой популярностью, вы можете обеспечить себе безбедное дальнейшее существование.
У любого бизнеса в сети есть масса преимуществ, таких как простота, доступность и масштабируемость. Пользуясь ими, каждый может неплохо зарабатывать на том, что ему нравится.
Создание товара своими руками
Если вы “не дружите” с интернетом и хотели бы все-таки видеть результат своей работы своими глазами, - вашему вниманию предлагаем такие распространенные сегодня бизнес-ниши с нуля, как продажа своих открыток/мыла/тортов/прочих поделок. Опять же в данном случае все зависит только от вашей фантазии и умения преподнести свой продукт красиво.
Продвигать изделия вы можете и бесплатно, используя социальные сети. Особенно успешным в этом плане является “Инстаграм” со своими фотографиями. Если вы пользуетесь этим проектом, то наверняка знаете, как много магазинов и разных сервисов регулярно подписываются на прочих людей, стараясь привлечь их внимание. Удается только тем, кто действительно знаком с технологиями продвижения в соцсетях и знает, что нужно делать для получения большего количества клиентов.
Для того чтобы запустить такой бизнес, нужно будет сделать некоторые вложения. В частности, это касается какого-то специализированного оборудования, с помощью которого вы будете делать свой товар (в большинстве случаев своими руками вы не обойдетесь).
Предоставление услуг
Интересными можно назвать такие бизнес-ниши для маленького города, как предоставление услуг в той или иной сфере (клининг, уход за ребенком, выгул собак и так далее). Создать агентство, которое осуществляло бы посредничество между конечным клиентом и исполнителем, будет не так сложно: в качестве вложений требуются деньги на открытие какого-то офиса, первоначальные затраты на рекламу, возможно, на поиск персонала. Несмотря на значительные (по сравнению с представленной выше нишей) вложения, “выхлоп” с такого бизнеса может оказаться довольно существенным, а рамок для роста попросту может и не быть.
Привет, друзья!
Многие подписчики часто просят меня подсказать актуальную нишу, в которой можно сегодня стартовать Интернет-бизнес.
Проблема многих новичков в том, что для старта они пытаются искать ноу-хау, или какие-то мега-идеи, которые им просто не поднять на своих плечах. Друзья, все достаточно банально, и актуальные прибыльные ниши всегда лежат на поверхности.
Достаточно всего лишь порыться в Интернете, в трендах, в социальных сетях, и Вы сами сможете составить список ниш, в которых сегодня люди зарабатывают деньги.
Не пытайтесь придумывать велосипед, особенно, если у Вас еще мало опыта в онлайн-бизнесе. Найдите нишу, которая уже популярна, и в которой уже есть спрос, изучите подробности и стартуйте. А уже внутри ниши можете подумать, что нового Вы можете внести в свое дело, чтобы выделиться среди конкурентов.
А отвечая на вопрос статьи, я приведу Вам свой хит-парад актуальных ниш, в которых в этом году стартовали мои друзья, ученики и знакомые, и уже получают прибыль.
Итак, список актуальных ниш для бизнеса в Интернете на 2016 год.
- Разработка сайтов. Ниша, которая существует уже много лет, в которой огромная конкуренция, и в которой до сих пор есть место для старта новичкам. Эта ниша будет продолжать расти и расширяться еще, как минимум, десять лет, поэтому еще не поздно успеть заскочить в паровоз. Спрос огромен, и клиентов хватает на всех, поэтому не стоит бояться конкуренции.
- Обучение тендерным закупкам и помощь в тендерах. 90% бизнеса в России до сих пор даже не подозревают, какие возможности хранятся на тендерных площадках. Сообщите им об этом и помогите найти новых клиентов.
- Интернет-магазины и СРА-партнерки. Ниши, проверенные в 2016 году — часы, товары для спорта, секс-игрушки, корейская косметика, системы видеонаблюдения, авторские игрушки, подарки, искусственные елки, радиоуправляемые модели, современные wow-товары.
- Дистанционное обучение английскому языку. Если Вы хорошо знаете язык, у Вас есть педагогическое образование и опыт обучения, дистанционное обучение — отличная ниша для домашнего бизнеса.
- Продажа программного обеспечения и написание ПО на заказ. В этой нише Вам понадобится своя команда программистов и хотя бы один продажник, для поиска клиентов через прямые продажи.
- Продвижение в социальных сетях. Опять же, ниша существует уже давно, и постоянно растет и развивается, соответственно, спрос в этой нише до сих пор превышает качественное предложение.
- Производство видео роликов. Очень актуальная, большая ниша, в которой достаточно легко стартовать новичку. Достаточно освоить техническую часть, с которой справится практически любой человек. Причем, спрос на растет с каждым годом в прогрессии.
- Создание инфографики. Ниша достаточно узкая, но в ней невысокая конкуренция. Правда, для работы в этой нише, Вам необходимо иметь дизайнерские навыки, без них Вы не сможете создавать инфографику, которая будет действительно востребована на рынке.
Я привел Вам очень короткий список рабочих ниш. Я просто вспоминал, какие именно виды бизнеса запускали мои друзья, коллеги и ученики в этом году и уже вышли на определенную прибыль. На самом деле, таких ниш тысячи.
Этим списком я просто хотел Вам показать, что если Вы хотите запустить свой онлайн-бизнес, не ждите, когда Вас посетит мега-уникальная идея. Все идеи лежат на поверхности. Подумайте хорошо о том, что Вы умеете делать, изучите свою нишу, посмотрите, как ведут бизнес в этой нише конкуренты, проверьте уровень спроса и стартуйте.
Желаю Вам успехов и удачи во всех Ваших начинаниях.
Если Вы являетесь владельцем сайта, блоггером или вебмастером, Вы наверняка знаете о партнерском маркетинге. Когда Вы продвигаете чужой бизнес, сайт или продукт, Вы являетесь участником партнерской программы. Когда посетители кликают по Вашей партнерской ссылке и совершают покупку, Вы получаете за это свои партнерские комиссионные. Но, прежде чем приступить к продумыванию стратегии продвижения партнерки, необходимо выбрать […]
Еще до того, как был придуман термин «аутсорсинг», многие компании уже этим занимались в своей деятельности. Из-за нехватки ресурсов для прямого найма сотрудников по установленной ставке, малые и крупные компании выводили на аутсорсинг необходимые им трудовые ресурсы, чтобы функционировать должным образом. И хотя может показаться, что крупные аутсорсинговые компании уже заняли эту нишу полностью, сегодня […]
Привет, друзья! В этой статье я хочу дать Вам целостную схему инфобизнеса, при которой Вам нет никакой необходимости быть автором. Это бизнес без заморочек, бизнес, в основу которого ложится труд других авторов, а сливки снимаете Вы. Речь идет об инфопродуктах с правами перепродажи, а если быть точнее, о продуктах с правами личной марки. Да, многие […]
Если Вы всерьез решили добиться успеха в онлайн-бизнесе, Вы должны уметь общаться со своей аудиторией и упорно работать над развитием своих коммуникационных навыков. Если Вы не готовы тратить свое время на прямое общение со своими клиентами, подписчиками и посетителями, то Вам нужно в первую очередь пересмотреть свою мотивацию и ответить на вопрос: «Зачем Вы тогда […]
Если вы уже прошли 100500 тренингов по поиску своего предназначения и сильных сторон, но так их и не нашли, то эта статья для вас.
Вы узнаете самый простой и действенный способ, как найти любимое дело и нишу для бизнеса. Поверьте мне, я вбухал кучу денег в тренинги и курсы по выбору дела и ниши, но лишь эта инструкция помогла мне больше всего.
Давайте приступим.
Для тех, кто больше любит видео:
Но прежде еще одно замечание. Я считаю, что в вопросах поиска ниши, все поставлено с ног на голову. Люди сначала ищут какое-то мифическое предназначение, а потом начинают что-то делать.
Это не правильно. Нужно действовать наоборот.
Сначала делать, а потом уже анализировать – твое это предназначение или нет. Сначала действия, а потом уже «поиски».
Потому что 97% выпускников курсов по поиску предназначения так ничего и не делают. Поэтому давайте договоримся так : вы изучаете инструкцию и действуете. Других секретов по поиску ниши нет.
Я предоставлю в Ваше распоряжение достаточной простой и легкий в исполнении алгоритм, состоящий из четырех шагов.
Но пусть простота и легкость этого алгоритма Вас не смущают – он на самом деле является мощным и эффективным, и обязательно поможет вам справиться с возникающими трудностями, если, конечно, вы станете добросовестно выполнять все то, что от вас требуется.
Что ж, начнем. Для того чтобы произвести монетизацию имеющихся у Вас знаний и увлечений, Вам понадобятся два чистых листа бумаги. На текущий момент это самые эффективные и необходимые нам инструменты.
Каждый раз этот алгоритм поиска любимого дела доказывал свою эффективность, причем работал вне зависимости от страны, континента и иного географического, либо экономического, социального и прочего положения того, кто пробовал его применять на собственном опыте.
Именно используя этот алгоритм я нашел свое призвание и свою нишу. Поэтому отнеситесь к его исполнению как можно более серьезно, ответственно и добросовестно. Готовы?
Отлично, тогда мы приступаем.
Шаг номер один.
Сначала берите в руки первый чистый лист бумаги. На этом листе Вы должны подробно, конкретно и как можно более полно изложить ответ на следующий вопрос:
Что у меня на самом деле хорошо получается? В какой сфере я на самом деле хорош?
Не спешите с ответом. И уж тем более не спешите орать: Я НИЧЕГООООО НЕ УМЕЮЮЮЮЮ И ВЕЗДЕ У МЕНЯЯЯЯ ПЛОХООООО! Потому что это будет откровенной неправдой.
Еще раз говорю – внимательно и тщательно (без волнения, паники и суеты) обдумайте ответ на этот вопрос и перепишите ВСЕ, что Вам придет в голову.
Но Ваше мнение о хорошести себя самого в той или иной сфере должно быть взвешенным и обоснованным, а не надуманным.
Оно должно иметь под собой веские основания, а не болтаться в воздухе и не возникать на пустом месте. Ибо это первый шаг, и он самый важный. Ошибки на этом шаге обрекают на неудачу все, что за этим последует.
Но с другой стороны, вне зависимости от того, в какой сфере Вы хорошо справляетесь с нужными задачами, в какой сфере у Вас все хорошо получается, Вам следует записать эту сферу.
Какой бы никчемной, невостребованной и нелепой она бы Вам ни казалась на первый взгляд.
Внимательно все это обдумайте и опишите на первом чистом листе бумаги.
Например:
- Вы хороший учитель (преподаватель)? Так и запишите, естественно, конкретизируйте при этом, чему Вы лучше всего учите и что лучше всего преподаете.
- Вы хороший супруг (супруга)? Так и запишите.
- Вы хороший наставник в том или ином деле? Отлично, пишите.
- Вы – хорошо организованный человек? Так и пишите.
- У вас очень хорошо получается составлять детальные пошаговые планы на основе общей информации? Пишите.
Перепишите на этом листе бумаги все, абсолютно все, что может входить в состав ответа на указанный вопрос.
Еще раз подчеркиваю : вне зависимости от того, насколько малозначительной и несущественной Вам может показаться та или иная сфера – Вам обязательно нужно переписать их все.
Лучше всего использовать метод мозгового штурма. Выберете спокойное место и время, задайте себе этот вопрос и пишите все, что придет вам в голову, без обдумывания.
На самом деле это не только нетрудный, но и достаточно приятный и восхитительный процесс.
Поэтому, не раздумывая и не сомневаясь, попробуйте выполнить этот первый шаг. Просто возьмите и сделайте это – и Вы будете поражены тому, что у Вас все получилось.
Важное замечание : Вы должны писать все, что приходит Вам в голову относительно того, в чем Вы хороши, не останавливаясь.
Не переживайте о том, что можете написать что-либо неконкретно или в общих чертах (либо наоборот – слишком узко, без обобщения). Все это можно будет отредактировать потом.
Сейчас просто пишите, пишите и пишите, не прерывайте потока своей мысли. Как только вы сосредоточитесь на ответах на данный вопрос – пусть эти ответы выплеснуться из вашей головы на бумагу.
Ни на что не отвлекайтесь, будьте максимально честны и откровенны с самим собой – ведь кроме Вас никто этих записей не увидит, следовательно, нечего страшиться, нечего стесняться и некого бояться.
Просто пишите, пишите и пишите.
Даю вам лимитирующую установку – не останавливайтесь до тех пор, пока не напишите как минимум 40 вариантов ответа на данный вопрос.
Вас может испугать эта цифра, но это только первое впечатление. Как только вы возьметесь за выполнение поставленной задачи и с головой окунетесь в процесс, то поймете, что это вполне реально.
Более того, если Вы отнесетесь к этому заданию со всей сосредоточенностью, скрупулезностью и добросовестностью, Вы сможете написать гораздо больше пунктов, чем та цифра, которую я Вам только что порекомендовал.
Шаг номер два
Вы задаете тот же самый вопрос, но теперь уже не самому себе, а окружающим Вас людям – друзьям, родным, знакомым и т.д.
Как ты думаешь, что у меня на самом деле хорошо получается? В какой сфере я на самом деле хорош?
Кому угодно, кто сможет Вас правильно понять и дать объективный ответ на этот вопрос. Ибо в ходе первого шага Вы экзаменуете себя самого, но всецело полагаться на собственное мнение вряд ли целесообразно.
Из опыта : этот самый трудный момент: спросить других людей об этом. Но именно ответы других людей стали для меня самым полезным шагом из этого упражнения.
Необходимо чтобы данное мнение было подтверждено мнениями других людей, которые хорошо Вас знают и могут указать на те сферы, в которых Вы действительно хорошо проявляете себя.
Знаете, как делал я? Я просто доставал свой мобильный телефон и обзванивал всех, кто там есть, и кто действительно может знать меня хорошо.
Более того, окружающие Вас люди могут указать Вам на те сферы, о которых Вы совершенно не подумали.
Такое случается довольно часто. Ибо в большинстве случаев, если Вы на самом деле хорошо что-то делаете в какой-либо сфере, то можете попросту не замечать этого.
Данная черта Вашего опыта, Вашей личной практики может казаться Вам настолько естественной, что Вы не усмотрите в ней ничего особенного, тогда как для других людей это видно невооруженным взглядом.
Поэтому мнение окружающих Вас близких людей не только подкорректирует Ваш список, составленный в ходе выполнения первого шага, но и сможет существенно его дополнить.
Задайте им этот вопрос, а затем тщательно записывайте полученные ответы.
Опрашивайте своих близких и записывайте ответы до тех пор, пока, как и в ходе выполнения первого шага, у Вас не наберется как минимум 40 вариантов.
Опять же – Вы можете собрать большое количество самых разных ответов, если Вы добросовестно отнесетесь к выполнению этого упражнения, их окажется не 40, а возможно 80, сотня, а то и две-три сотни….прекрасно, чем больше их будет – тем лучше, главное – не опускайтесь ниже рекомендованной цифры.
Итак, теперь у Вас есть два исписанных листа бумаги. На первом листе переписано то, в чем Вы сильны, по Вашему мнению.
Этот список составлен исходя из Вашей личной самооценки, Вашего мнения о собственном опыте, Ваших чувств, увлечений и пр.
Второй лист бумаги представляет собой такой же список, но составленный по данным из других источников – по мнениям окружающих Вас близких людей относительно того же самого вопроса.
Третий шаг
Третий шаг заключается в том, чтобы внимательно сравнить пункты, имеющиеся в первом списке с пунктами, которые имеются во втором.
Ваша задача на данном этапе – выявить три пункта , которые совпадают в обоих списках.
Запомните данную цифру – три пункта, именно три пункта, не больше и не меньше.
Проще говоря, сравните первый список со вторым и найдите три сферы, в которых Вы на самом деле хороши – как, по Вашему мнению, так и по мнению окружающих.
Запишите каждую из данных сфер на отдельном листе бумаги. Естественно, каждая из этих сфер деятельности должна привлекать Вас, радовать Вас и заряжать энергией и энтузиазмом.
Каждая из данных сфер должна представлять собой Ваше увлечение, то, что Вам нравится делать и плюс к этому хорошо у Вас получается.
Знаете что было у меня? Умение систематизировать и структурировать информацию, умение ее просто доносить и общение по-доброму.
Именно на этих сильных сторонах я и строю свой инфобизнес. И, кстати сказать, на этих же чертах я бы мог простроить и любой другой бизнес. Просто в то время я наткнулся на инфобизнес.
Полный чек-лист по запуску своего инфобизнеса
И СТАЛ ДЕЛАТЬ. У меня не вспыхнула неоном надпись в голове «Твое предназначение быть инфобизнесменом » — нет, такого не было.
Я просто стал пробовать разное, опираясь на свои сильные стороны. И инфобизнес хорошо зашел.
Смотрите, важный момент , если окружающие Вас люди признают, что Вы что-то хорошо делаете, но делать это Вам не доставляет никакого удовольствия – такую сферу нельзя класть в основу собственного бизнеса.
Нужная тема, нужная сфера деятельности должна увлекать Вас, нравиться Вам настолько, что если Вы станете заниматься этим круглыми сутками подряд, Вы не будете уставать, скучать и испытывать отрицательные эмоции от самого факта работы в нужном направлении.
Итак, сравнивая первый и второй список, Вы определяете три совпадающие в обоих списках сферы, которые Вас при этом сильно увлекают и работа, в которых не будет доставлять Вам дискомфорта, расстраивать, нервировать и утомлять Вас.
Каждую из таких сфер мы записываем на отдельном листочке и на этом третий шаг можно считать выполненным.
Четвертый шаг
Перед Вами три листочка, на каждом из которых записана увлекающая Вас сфера деятельности, в которой Вы очень хорошо себя проявите.
И теперь Ваша задача состоит в том, чтобы из этих сфер выбрать ту, к которой Ваша душа лежит в большей степени – именно эта сфера и станет Вашей профессиональной специализацией, которая принесет Вам в собственном бизнесе и первый доллар, и все последующие.
Вот и весь секрет, вся хитрость, весь алгоритм и вся методика. Это на самом деле несложно, просто и увлекательно, и я не вижу никаких причин для того, чтобы откладывать дело в долгий ящик.
На самом деле, после того, как вы выберете свою сферу деятельности, работа только начинается, но эта будет очень приятная работа и с мотивацией у Вас не будет никаких проблем.
Теперь нужно проверить вашу нишу на востребованность
Вы сделали все, о чем говорилось выше и выбрали то, в чем вы сильны! Отлично! Давайте проверим – а имеет ли эта идея спрос.
Что нужно сделать?
Яндекс. Вордстат
Первым делом составьте список ключевых слов, которые характеризуют вашу предполагаемую нишу заработка в интернете. Минимум 30.
Затем проверьте количество запросов по этим словам, в яндекс. вордстат.
Если запросов мало – идея может оказаться не такой востребованной, как вы думали. А сколько это мало? Если запросов в месяц менее 1000 – стоит подумать над выбором другой ниши или, что гораздо лучше, более тщательно подобрать ключевые слова.
Допустим, вы нашли запрос с высокими показателями.
Анализ сайтов
Далее – вводим ваши ключевые слова в поиск и анализируем первых 50 сайтов из выдачи: сколько там контента по теме, есть ли рассылка, что продают, есть ли контакты продавца, какова посещаемость сайта, с кем обмениваются ссылками.
Если все это представлено хорошо – значит, тема востребована. Если сайтов мало – значит, в нише нет спроса. Далее.
Опять вводим ваши ключи в поиск. На этот раз смотрим на контекстные объявления: сколько их, что продают. Если объявления есть, значит – есть спрос на товар.
Форумы
Теперь переходим к работе с форумами. Находим пару форумов сходных с тематикой вашего планируемого продукта. Достаточно просто добавить к нашему исходному запросу слово «форум» и прошерстить выдачу.
Находим в этих форумах нужные схожие с нашим продуктом темы, изучаем их: что люди говорят, какие вопросы задают, что им интересно по этой теме – это уже готовые главы вашего продукта.
Конкуренты
Теперь переходим к конкурентам. Если их нет – это повод задуматься, значит, ниша не востребована.
Опросы
Еще один эффективный способ выяснить спрос на товар — это опросы.
Вы можете делать их у себя на сайте, в соц. сетях, на форумах. Задавайте вопросы типа: интересен ли вам будет такой продукт, сколько бы вы за него заплатили и прочее. В благодарность за ответы давайте людям ценный бесплатный бонус.
Благодаря умелому нишевому подходу фирмы с небольшой долей рынка могут получать высокую прибыль, поскольку рентабельность здесь выше, чем обычно. А компании, которые уже занимают большую долю на рынке, обращаясь к незанятым нишам, укрепляют позиции и получают дополнительную прибыль. Как же вовремя заметить, оценить и освоить пустующую нишу? Ответить на эти вопросы помогут советы практиков.
Когда необходимы новые ниши
Не стоит ожидать, что каждый новый проект сразу будет приносить ощутимый доход, но освоение новой ниши может в значительной мере поддержать основной бизнес компании в тяжелые времена или позволит найти новые рынки сбыта. А для того, чтобы полностью использовать свои ресурсы и чувствовать себя на рынке уверенно, сегодня необходимо быть максимально мобильным, задействовать все ключевые возможности на непрофильных рынках, найти новое применение старой продукции и прибегнуть к нетипичным для своего профиля .
Прежде чем принять стратегическое решение о поиске новых ниш, необходимо определить, почему необходимы изменения на предприятии. Прежде всего, безусловно, из-за снижения продаж и сокращения числа клиентов. Причин этого может быть несколько. Есть те, на которые вы не можете повлиять, в частности рост благосостояния населения и, как следствие, изменение покупательского поведения. И те, на которые вы можете повлиять, - уровень цен на услуги, уровень клиентского сопровождения, рекламная политика компании и т. д. Для формирования работающей и эффективной стратегии развития компании необходимо провести системные мероприятия, которые помогут решить, искать новые ниши или реанимировать отношения с существующими клиентами (рисунок 1).
Оцениваем роль новой ниши в бизнесе
При поиске новых ниш надо четко определить цели компании. Новая ниша может быть необходима как для увеличения доли на рынке, так и для выживания, если компания, например, работает на умирающем рынке. Поиск новой рыночной ниши осуществляется при входе на новые рынки (для целевого позиционирования), работе с ассортиментной матрицей, определении путей диверсификации бизнеса.
Так, при выводе нового продукта FMCG-группы категории «Бакалея», где очень высок уровень конкуренции, в ходе проведения исследований была определена рыночная ниша здорового питания с акцентом на объективные свойства товара. И если категория «Здоровое питание» уже высоко насыщена, то использование объективных свойств товара (в данном случае это алейроновый слой зерна, который сохранялся благодаря уникальной технологии обработки) стало основой позиционирования продукта и позволило в том числе достичь целевых стратегических показателей.
Если же целью компании является укрепление позиций на рынке, параллельно с разработкой стратегии развития целесообразно осуществить комплекс низкобюджетных мероприятий, способных принести положительный эффект для бизнеса за короткий срок. Это повышение уровня взаимодействия с клиентами на всех этапах, от первого обращения до покупки, идентичность рекламных сообщений всех точках продаж, обратная связь с клиентами, максимально удобный, понятный и комфортный для клиентов веб-сайт и многое другое. Все эти мероприятия помогут вам удержать равновесие на рынке и сосредоточиться на поиске новых ниш для дальнейшего развития бизнеса.
Компания «Лань Ч» в 2005 году вывела на рынок бренд «Ланчхолл» для сегмента бизнес-центров класса А и В. Были разработаны архитектурная концепция, дизайн и производственная модель free-flow - свободное перемещение клиента в зоне раздачи от одной фуд-станции к другой. С данным брендом мы довольно часто побеждали в тендерах, но со временем конкуренция в сегменте бизнес-центров ужесточилась, перешла в ценовую, и мы стали конкурировать исключительно размером арендной платы. Анализируя сегмент, поняли, что существуют бизнес-центры, совершенно не охваченные питанием, расположенные в старых особняках, где даже коммуникаций нет для организации хоть какого-то кафе, а также небольшие современные бизнес-центры, в которых также не предусмотрено питание. Для них мы разработали концепцию магазина готовой еды, где клиент может купить сэндвичи, салаты, горячие блюда (которые нужно только разогреть в микроволновке), горячие и холодные напитки, десерты и выпечку. Вся продукция - в одноразовой современной упаковке, удобной для использования. Все блюда привозятся, а не готовятся на месте. Одна из вариаций данной концепции не предусматривала наличия коммуникаций, а площадь помещений требовалась не более 20 кв. м. Кроме того, данный формат хорошо подходит и для крупных бизнес-центров, где уже есть организованное питание, но в новом формате конкуренция пока небольшая, и мы работаем как альтернатива столовым.
Откуда берутся идеи
AsstrA - международный логистический холдинг. Вырос из компании AsstrA Associated Traffic AG, основанной в 1993 году в Швейцарии. Имеет четыре структурных подразделения, каждое из которых имеет свою специализацию. 800 сотрудников компании работают в странах СНГ, Западной и Восточной Европы и Азии.
Каждый успешный бизнес, как и освоение новой ниши, начинается с идеи и автора, который берет на себя смелость выступить, донести ее до окружающих. Затем прикидка, анализ, расчеты и риск, ведь инвестиции, которые будут вложены в новый проект, окупятся, конечно, не сразу, а года с третьего-четвертого.
Но хотя позиция компании относительно поиска новых ниш находится в прямой зависимости от активности идейного двигателя бизнеса, помимо этого очень важно стратегическое самоопределение компании на более или менее долгосрочный период. В массовом сегменте для успешного развития более характерны , а в нишевом более важны специализация, дифференциация и уникальность.
Поведение фирмы на рынке выстраивается в зависимости от типа руководства компанией. Конечно, в чистом виде каждый из них встречается редко, но приведенная классификация позволяет оценить предрасположенность компании к восприятию и поиску новых идей.
Наша компания, относясь к третьему типу, основной объем продаж генерирует в массовом сегменте - перевозках грузов . Вместе с тем в холдинге есть и нишевые продукты - контрактная логистика, проектная логистика, логистический консалтинг, IT-интегратор в логистике. Работает комитет по развитию - структурная единица, которая занимается мониторингом рынков на предмет наиболее интересных возможностей для расширения бизнеса холдинга, планирует инвестиции для соответствующих проектов.
Способы поиска новых идей
На мой взгляд, чтобы поиск новой ниши для развития бизнеса был успешным, главное - возможность выделять специальный ресурс, прежде всего время, для генерации идей. Мы в нашем холдинге ищем идеи не только за пределами компании, но и внутри ее (рисунок 3). Наверняка это далеко не все способы поиска, но именно их мы используем и считаем наиболее эффективными.
Опыт нашей компании в поиске новых ниш довольно разнообразен. Приведу несколько примеров.
Интермодальные перевозки. Десяток лет назад, видя изношенность инфраструктуры и технологического оборудования в России, мы организовали подразделение интермодальных (разные виды транспорта с перевалкой) перевозок негабаритных и тяжеловесных грузов. Чаще всего в рамках данной услуги перевозятся крупное промышленное оборудование, спецтехника. Одной из популярных схем является перевозка груза автотранспортом от производителя (владельца) в одной из европейских стран до города Бреста (Белоруссия), перегрузка на железнодорожный транспорт с последующей доставкой получателю на территории СНГ. Также востребована схема с доставкой морским транспортом до одного из балтийских портов с последующей перегрузкой и доставкой получателю. Специалисты компании определяют оптимальный маршрут для каждой перевозки, координируют процесс доставки, получают необходимые разрешения, обеспечивают сопровождение. Направление успешно оперирует и по сей день.
Логистика на аутсорсинг. Услуги контрактной логистики начали оказывать более пяти лет назад, видя возможность популяризации темы переноса логистики на аутсорсинг, что стало особенно актуальным в кризисных условиях. В тот период компании активно отказывались от расходов, связанных с непрофильными функциями, старались привязать издержки к конкретным результатам по продажам и поэтому сокращали собственные отделы логистики. Также режим экономии заставил активно искать способы оптимизации расходов на логистические процессы. Располагая большим опытом в данном направлении, мы определили, что будет интересно подобным компаниям и как мы сможем принести им ощутимую пользу.
IT для логистики. Несколько лет назад мы осознали, что информационные технологии будут играть все большую роль в логистике. Так был создан субхолдинг EBS Partners, который специализируется на доработке, внедрении и технической поддержке программных продуктов для логистики. К примеру, один из ключевых продуктов в портфеле компании - Oracle Transportation Management (OTM). Это решение объединяет и оптимизирует и осуществление перевозок, оплату, а также автоматизирует бизнес-процессы, связанные с любым видом доставки груза. ОТМ интегрирован с ERP-системой от Oracle OeBS Oracle e-Business Suite и системой бизнес-аналитики Business Intelligence, через которые мы выстраиваем cockpit, или спидометры, помогающие руководителям принимать правильные управленческие решения. Уже сейчас у компании есть несколько клиентов, которые для работы с ними требуют полную интеграцию информационных систем (обмен информацией онлайн, безбумажный документооборот). С учетом рыночной конъюнктуры мы ожидаем, что удельный вес подобных компаний будет только расти.
Способы оценки перспективности выбранной ниши.
Прежде чем занять новую нишу, компания обычно проводит тщательное исследование с целью получить представление о ситуации на рынке. Наиболее распространенными способами оценки бизнес-направлений являются экспериментально-экстремальный (оценка боем), профессиональная экспертиза и интервью целевой аудитории.
В нашей компании расписан процесс разработки бизнес-плана, который содержит набор инструментов, позволяющих оценить перспективность нового направления бизнеса. Проводится анализ емкости рынка, потенциал его развития. Мы обычно исходим из макроэкономических показателей - ВВП стран и доли отраслей или сегментов, программ развития, реализуемых правительствами. Отслеживаем тренды. Учитываются входные барьеры, которые необходимо преодолеть для развития сегмента. Например, в сегменте транспортных услуг таким барьером может быть наличие специализированного или специально оборудованного транспорта (для перевозки определенных грузов). Анализируются конкуренты и потребители. Выстраивается политика риск-менеджмента на основе существующих рыночных угроз. Например, сегодня мы работаем над программой хеджирования курсовых рисков (наша корпоративная валюта учета - евро), которые сильно влияют на экспортно-импортные грузопотоки, на результаты нашей деятельности. Проводим также другой анализ на основе инструментов, которые используются в современной маркетинговой науке.
И чем более удастся провести, тем более взвешенное решение о перспективности освоения новых сегментов будет принято. Но конечно, каждая ситуация по-своему уникальна, поэтому опыт и стратегическое мышление собственников бизнеса, а иногда и их интуиция также играют немаловажную роль, ведь выбор нового направления бизнеса - это своего рода творчество, которое нельзя убивать администрированием.
Часто именно партнеры дают нам подсказки для новых идей и решений. Технические специалисты решают конкретную задачу заказчика, а в результате возникает решение, способное стать самостоятельным направлением бизнеса.
В настоящий момент мы активно развиваем новое направление - производство систем охлаждения для базовых станций связи. Новая ниша возникла в сотрудничестве с одним из мобильных операторов «большой тройки», который искал способ снизить эксплуатационные затраты на своих базовых станциях. Одно из обязательных условий безаварийной работы аппаратуры - хорошее охлаждение, своевременное отведение теплоизбытков. Традиционно в России все базовые станции оснащаются бытовыми кондиционерами, которые стоят недорого, но имеют два больших минуса. Первый - их ресурс не рассчитан на работу в жестких условиях, где охлаждение происходит непрерывно, поэтому оборудование быстро изнашивается. Второй - значительное энергопотребление.
Учитывая эти недостатки, мы совместно с партнерами разработали приточную установку с системой free cooling (свободное охлаждение) и рекуперацией тепла. Она потребляет меньше энергии, а в холодное время года вообще работает за счет уличного холода. К тому же установка оснащена программным обеспечением для удаленного мониторинга, управления и диагностики работы системы, что позволяет оператору экономить средства и время на обслуживание и управление системой.
От задумки до воплощения
Если говорить о новой нише в выставочном бизнесе, безусловно, речь пойдет о разработке новой тематики выставочных проектов. Многие темы уже стали избитыми, выставки по ним проводятся не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в ряде регионов России, а придумать новую весьма непросто.
И у нас, и за рубежом совсем немного людей, которые являются авторами новых тем выставок в своей стране. За 25 лет работы в выставочной деятельности у меня появились четыре-пять собственных наработок. Их создание очень непросто и требует больших временных и интеллектуальных затрат. Но новые идеи нужны всегда, это жизнь.
Планируем проект
Первое, на что надо обратить внимание, - востребованность темы в стране. Есть, к примеру, направления бизнеса, характерные только для Азии, Ближнего Востока. У нас они не развиваются в силу климатических условий и еще множества других причин, соответственно, и выставки по этим направлениям в России успешными не будут. Далее необходимо изучить мировой график проведения выставок на подобную тематику. Если в течение хотя бы двух месяцев до и после запланированного нами времени проведения таких выставок нет, можно начинать разрабатывать проект. Затем начинается конкретная работа: подыскиваются партнеры, которые смогли бы выступить соорганизаторами, подбираются ведущие компании отрасли. Выставочный оператор не может являться специалистом во всех областях, особенно когда речь идет о новом для него проекте: тем тысячи, а оператор один, поэтому, естественно, нужно опираться на помощь и поддержку структур, которые в этом бизнесе работают. Тем более что, создавая новый выставочный проект, мы планируем его не на один год, а на перспективу.
Оцениваем перспективы
О перспективности ниши можно говорить в том случае, если ее поддерживают представители бизнеса в стране, ведущие зарубежные игроки, ассоциации, объединения, работающие в данной отрасли. Также можно говорить о перспективности выставочного проекта, если в его рамках разработана серьезная деловая программа, которая собирает ведущих представителей отрасли. Самый же главный показатель перспективности мы видим в конце выставки, когда раздаем дипломы участникам и предлагаем им подать заявки на следующий год. Если многие выражают желание участвовать в дальнейшем, тогда можно смело говорить, что выставка перспективна. Очень непросто выбрать новую тему, но еще сложнее ее развить. Самое главное, чтобы участники сами увидели успешность прошедшего мероприятия. Выставка - это инструмент развития бизнеса, если она способствует получению новых заказов, разработке в рамках конгрессной части актуальных программ или законодательных инициатив, которые пойдут во властные структуры, тогда она будет развиваться и однозначно идти вперед.
Анализируем удавшийся проект
Наиболее яркий и классический пример в поиске новой ниши - Tele-Radio Broadcast Expo - выставка телерадиооборудования. Это был собственный проект МВЦ «Крокус Экспо», нашим партнером выступила Национальная ассоциация телерадиовещателей. Когда мы придумали эту выставку, нас поддержали ведущие игроки российского рынка. Выставка практически с первого года заняла четвертое место в мире. Сегодня она занимает третье. Это пример правильного выбора и разработки новой ниши из нашего прошлого опыта.
Более свежий пример - международная специализированная выставка-форум «Дорога», которая проводится с целью выявления и решения проблем транспортного комплекса России. Понимая актуальность вопроса, мы были уверены, что мероприятие привлечет огромное внимание. Ведь эта ниша была абсолютно пуста. И результат оправдал наши ожидания. На сегодняшний день это одно из самых значимых мероприятий, посвященных развитию дорожной инфраструктуры России.
Идею предоставления в аренду ресторанного оборудования нам подсказали клиенты ресторана выездного обслуживания Parad Catering. Запросы на аренду ресторанного оборудования без сопровождения мероприятия поступали часто, и вместе с тем компания имела возможность предоставлять его в аренду в свободное от заказов время.
После недолгих раздумий и расчетов в 2004 году мы вывели отдельную услугу - предоставление оборудования для ресторанов в аренду сроком от трех дней. Теперь свободные тарелки не залеживались на складе, а приносили дополнительную прибыль. Опция со временем начала пользоваться популярностью, и через четыре года подразделению стало тесно в рамках Parad Catering. Так и появилась торговая марка Rent4Party. На появление новой торговой марки повлияли постоянно увеличивающийся поток заказов, расширение географии деятельности и увеличение ассортимента товаров и услуг компании в области кейтерингового бизнеса.
После того как компания Rent4Party стала самостоятельной единицей, к нам стали обращаться еще вчерашние конкуренты - ведущие рестораны выездного обслуживания и event-агентства, то есть прямые конкуренты Parad Catering. Таким образом, новая компания, которая стала результатом сужения услуги, выявила новую нишу в бизнесе. Более целевое использование материальных ресурсов открыло перспективное направление и позволило ему развиться до образования отдельной торговой марки.
